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Gestão de Processos

Um processo consiste em um conjunto de atividades para produzir um produto ou serviço, deste modo ter processos bem definidos aumenta a eficiência, a produtividade, a organização, padronização e controles, otimizando os recursos e gerando melhores resultados.

A Performe Consultoria Empresarial atua com foco na performance e eficiência dos processos, através dos serviços:

Re-estruturação de processos: Através do mapeamento e modelagem dos processos existentes, identificação de gargalos, desperdícios ou retrabalhos, alinhamento dos processos com as estratégias da empresa e  busca por melhores práticas de mercado a fim de propor melhorias personalizadas as necessidades de cada empresa.

Apoio para a automação dos processos: Implantação da automação dos processos em softwares que otimizem o controle, seja para funcionalidades disponíveis em sistema já utilizado pela empresa ou para viabilizar a implementação de novos sistemas.

Implementação e acompanhamento: Acompanhamento na implementação das mudanças nos processos e indicadores de desempenho para mensurar os resultados.

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